PREVENT BURN-OUT, BOOST PERFORMANCE
Jelle Houben monitort met de tool Binqy het welzijn van werknemers binnen bedrijven. Psychologisch verzuim behoort door hun oplossing tot het verleden.
Waarom ben je ondernemer geworden? Mijn moeders familie zit in de zadenindustrie, mijn moeder zelf is nu zzp’er dus ik denk dat het er ook wel een beetje in zit. Ik heb een master entrepreneurship gevolgd en woonde toen samen met 7 gasten, 5 van de 7 hadden een eigen bedrijf.
Was er een specifiek moment of een ervaring die je inspireerde om in dit vakgebied te stappen? Joris zat bij mij op de middelbare school, maar hij tikte me op mijn schouder toen we samen dezelfde master volgde. Dat we samen zouden willen ondernemen was al snel een feit, maar op het moment een vriendin van hem vanuit een burn-out in een depressie belandde en zelfs overleed, wilden wij onderzoeken hoe het toch komt dat zoveel mensen hiermee kampen.
Een jaar geleden waren jullie nog met z’n drieën en nu werk je al met z’n elven aan Binqy?! Transparantie typeert Binqy, je gaat niet bij Binqy werken wanneer je geen bijdrage wil leveren aan de wereld. Je kunt bij een groot bedrijf veel meer geld verdienen, het siert mensen juist wanneer ze voor Binqy komen werken.
Wat maakt Binqy uniek? Wij hebben een hele sterke wetenschappelijke basis, wij werken ook samen met wetenschappers, onze tool geeft inzicht op individueel-, team- en organisatieniveau. Wij focussen ons echt op het preventie- en bewustwordingsproces. Onze tool is zo laagdrempelig mogelijk, we zijn bijvoorbeeld gekoppeld met WhatsApp, Slack en e-mail, waardoor je met één klik op de knop in onze tool zit. Voor werknemers kan het downloaden van een app een drempel zijn.
Hoe zorg je ervoor dat werknemers weer terugkeren naar jullie tool? De koppeling met WhatsApp werkt bijvoorbeeld heel goed, maar tevens zit er een beloningsstructuur in het platform. We houden bij hoe engaged een medewerker is en voor elke survey die ze invullen krijgen ze credits en die kun je weer uitgeven op een soort marktplaats. Zo kun je bijvoorbeeld een dag vrij krijgen of een teamuitje met elkaar hebben.
Kun je een voorbeeld geven waardoor je denkt, hiervoor heb ik Binqy echt opgericht? Ons doel is dat mensen veel eerder hulp gaan zoeken, het hele stigma omtrent welzijn en preventie zou er eigenlijk af moeten. Het feit dat je met een psycholoog kunt praten en dat dit door je werkgever wordt aangeboden is geweldig. Wat nog ontbreekt is dat mensen zelf niet goed genoeg kunnen reflecteren op hoe ze zich voelen en dat bewustzijn ontbreekt ook nog. Binqy creëert echt dat bewustzijn, vervolgens zorgen wij dat mensen al in een heel vroeg stadium met iemand gaan praten. En dat zien wij natuurlijk steeds meer terug, dat er sessies worden geboekt en medewerkers naderhand aangeven dat ze zo’n fijn gesprek hebben gehad. Na drie sessies is iemand bijvoorbeeld echt OK voor nu, wie weet komen ze over een half jaar weer even aankloppen, maar ook dat is goed.
Wat zijn je toekomstplannen voor Binqy? Komend jaar zal gaan bepalen welke kant we opgaan. We werken naast bedrijven ook met arbodiensten samen, zij zitten er eigenlijk nog korter op. De hele keten van preventie tot opvolging wil ik in één tool beschikbaar maken. Zo simpel en makkelijk mogelijk. Over 10 jaar durf ik te wedden dat we zijn gekoppeld aan alle HR-systemen. Maar kwaliteit staat bij ons wel echt boven groei, de juiste partners daarin aanhaken is essentieel denk ik.
Kun je een uitdagende ervaring in het ondernemen delen? Je betaalt jezelf als ondernemer bijvoorbeeld in het begin niet uit. Daarnaast zijn wij drie totaal verschillende oprichters met verschillende visies en dat kan onderling nog wel eens botsen, onze derde man Thomas is bijvoorbeeld developer en ik richt mij meer op de commerciële taken. We hebben veel creativiteit met z’n drieën, maar ook drie verschillende meningen. We zijn heel open-minded en begrijpen dat wij een goede aanvulling op elkaar zijn.
Jelle gaat voor ‘a world without burn-out’, vroegtijdig detecteren waarom iemand niet zo lekker in z’n vel zit. Binqy is afgestemd op de unieke behoeften van bedrijven en stelt organisaties in staat om proactief te investeren in het welzijn van hun werknemers, verzuimkosten te beperken en een cultuur te bevorderen die zowel werktevredenheid als groei van de organisatie stimuleert.
